Argentina tiene el menor grado de bancarizaci\u00f3n de la regi\u00f3n medido como porcentaje de los pr\u00e9stamos bancarios sobre el PBI. En nuestro pa\u00eds est\u00e1 en torno al 10%. Son m\u00faltiples las causas que
\nexplican esta situaci\u00f3n, una de ellas es la alta carga impositiva que debe soportar quien toma un cr\u00e9dito.<\/p>\n
Necesitamos imperiosamente crecer en los vol\u00famenes de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n para alcanzar un crecimiento y desarrollo sostenido, generando empleo de calidad. Para ello, es fundamental contar con un sistema que facilite el acceso al financiamiento y que por otro lado no se carguen mochilas o contrapesos que muchos desconocen. Quien decide tomar un cr\u00e9dito, sea una persona o una empresa, paga una gran cantidad de impuestos o tributos de distintas jurisdicciones (nacional, provinciales y municipales) que encarecen el Costo Financiero Total (CFT) de la operaci\u00f3n.<\/p>\n
La decisi\u00f3n de financiarse con cr\u00e9ditos est\u00e1 \u201ccastigada\u201d por una alta carga impositiva. A modo deejemplo, si una empresa toma un cr\u00e9dito con una tasa de inter\u00e9s del 40% anual, terminar\u00e1 pagando un CFT de 52%, es decir 12 puntos porcentuales de impuestos. La situaci\u00f3n es a\u00fan peor para los cr\u00e9ditos al consumo, donde si no se descarga el IVA el CFT es de 57% o con 17 puntos porcentuales de impuestos. Esta fuerte carga adicional se da tanto en cr\u00e9ditos de corto plazo como los pr\u00e9stamos personales y tambi\u00e9n en los de mayor plazo como hipotecarios, impactando, como se dijo, en las familias y las empresas.<\/p>\n
A fin de aportar al an\u00e1lisis de la incidencia los impuestos sobre el cr\u00e9dito, la Asociaci\u00f3n de Bancos de la Argentina (ABA) y la Asociaci\u00f3n de Bancos Argentinos (ADEBA), han encomendado a Fundaci\u00f3n Mediterr\u00e1nea el trabajo \u201cImpacto de los impuestos sobre el costo del financiamiento en Argentina\u201d, para contribuir al debate de temas relevantes que permitan encontrar las mejores opciones para el impulso de la econom\u00eda y la generaci\u00f3n de empleo privado.<\/p>\n
“Creemos que es fundamental establecer pol\u00edticas que permitan tanto a las personas como a las empresas peque\u00f1as, medianas y grandes acceder al financiamiento, como lo hacen en el resto de la regi\u00f3n y que \u00e9ste sea el motor de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica. Nuestro logo dice m\u00e1s Ahorro, m\u00e1s Cr\u00e9dito, m\u00e1s Inversi\u00f3n. Para crecer en Ahorro necesitamos pol\u00edticas que fortalezcan nuestra moneda. Para crecer en Cr\u00e9dito y en Inversi\u00f3n, es necesario que la pol\u00edtica elimine las distorsiones que generan el sobrecosto argentino que no le permite a la actividad econ\u00f3mica ser competitiva”, asegur\u00f3 Claudio Cesario, presidente de ABA.<\/p>\n
\u201cEl cr\u00e9dito bancario es el instrumento id\u00f3neo para potenciar la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y generaci\u00f3n del empleo los pr\u00f3ximos a\u00f1os; el sistema financiero est\u00e1 en condiciones de ser uno de los puntales del crecimiento y la inclusi\u00f3n financiera. Ello requiere pol\u00edticas consistentes con esos objetivos, entre ellas un esquema tributario, en todos los niveles de gobierno, que aliente el cr\u00e9dito a personas y empresas\u201d, agreg\u00f3 Javier Bolzico, presidente de ADEBA.<\/p>\n
El informe analiza la situaci\u00f3n impositiva en los tres niveles de gobierno y c\u00f3mo eso influye en el costo de la financiaci\u00f3n bancaria que pagan consumidores y empresas. Tambi\u00e9n aporta informaci\u00f3n de otros pa\u00edses de la regi\u00f3n sobre esta cuesti\u00f3n.<\/p>\n
IMPACTO DE LOS IMPUESTOS SOBRE EL COSTO DEL FINANCIAMIENTO EN ARGENTINA<\/p>\n
Argentina tiene el menor grado de bancarizaci\u00f3n de la regi\u00f3n medido como porcentaje de los pr\u00e9stamos bancarios sobre el PBI. En nuestro pa\u00eds est\u00e1 en torno al 10%. Son m\u00faltiplesSeguir leyendo